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內容簡介: 管理者是要(達成目標),而不是(去做),可由部屬去做的事,自己不動博客來手去做.因此,成功的領導者,都有共同特質:授權之道.管理者的職責是引領而非營運,管理者的職責是要最大限度的去調動各方面資源,聯合各方力量,齊心協力的實現企業目標,管理者沒有三頭六臂,不能事必躬親,卻又必須對每件事承擔自己的領導責任,解決之道,唯有透過授權之路.本書由淺而深,依序介紹授權的技巧,透過案例解說,練習題,必可使企業幹部熟悉並改善授權技巧.

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  • 出版社:憲業    新功能介紹
  • 出版日期:2006/04/25
  • 語言:繁體中文

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