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內容簡介:
全球六大綠色趨勢、台灣六個點綠成金案例,
從IT到ET,這是一場關乎台灣企業生死存亡的必要革命。
德國電力制度,讓綠能創新成為資源解答。
想進入美國市場,先了解「綠色採購」!
企業如何從綠色科技,找到對的應用、對的市場?
領導者如何讓組織上下、與夥伴攜手,以綠色消費為經營目標?
如何向消費者述說,綠色產品對他們的價值?信貸交通大學管理科學系教授朱博湧,繼出版《藍海策略台灣版》後,為企業提出了「綠金就是藍海」的新方向。希望透過本書,讓個人、企業及國家均能站在策略的制高點思考。本書從行走尖端的國際綠色趨勢說起,由瑞典、德國、美國,以及中日韓的經驗,探討綠金環境的建立邏輯,並以國內六個來自傳統產業、化學業、高科技業的成功故事,為綠色改造現身說法。透過系統性的綠金規劃執行架構:四項行動架構、上下游3R(減少、再使用、回收)分析等,提供博客來華人企業擺脫逐成本而居的宿命,開創綠色差異化,借力使力的槓桿點。唯有在低碳、節能、減廢各方面找到更有效率的解決方案,華人企業才能創造利己也利他的雙贏局面,開啟創新、充滿商機的新藍海。作者簡介朱博湧
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美國普渡大學企管博士,美國史丹佛大學商學院訪問學者,目前任職國立交通大學管理科學系所教授,並創辦交通大學高階主管管理碩士學程(EMBA)。博客來網路書店主要研究領域為「創新管理」、「策略管理」及「高科技管理」。曾獲1987年美國決策科學學會博士論文獎,連續五年獲得《Cheers》雜誌調查的台灣十大EMBA名師之譽,2005年並榮膺中華民國科技管理學會院士。曾擔任台灣飛利浦電子(股)公司、工業技術研究院、經濟部技術處、中華經濟研究院、正新橡膠(股)公司、裕隆日產汽車(股)公司及數家民間中小型企業顧問。經常應邀演講主題包括「藍海策略」、「創新管理」、「策略管理」、及「亞太成長策略」等。曾著「藍海策略台灣版—十五個開創藍海的成功故事」,此書並榮獲經濟部中小企業處頒發九十五年之金書獎。
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- 新功能介紹 作者: 朱博湧
- 出版社:天下文化 新功能介紹
- 出版日期:2012/06/22
- 語言:繁體中文
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